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02.힐링조직 (한글)9

다중자본이론 (한글) 최정환 (2024):  다중 자본 이론과 직장 안전의 다차원성다중 자본 이론은 조직이 성공하려면 재정적 자원만이 아닌 다양한 자본이 필요하다고 주장합니다(IIRC, 2021). 현대 조직 연구에서는 재정, 제조, 인적, 지적, 사회적, 자연적 자본 등 다양한 형태의 자본을 포함해야 효과적인 가치 창출이 가능하다고 강조합니다. 통합 보고 체계는 이제 조직의 성과와 지속 가능성을 전체적으로 고려하고 있습니다(Sun et al., 2022).그러나 IIRC 프레임워크는 주로 유형 자원에 초점을 맞추고 있어, 특히 지식 노동 환경에서 해외 파견 근로자와 관련된 복잡성을 간과하는 경향이 있습니다. 국제 직장 안전과 해외 파견 근로자의 요구는 기존 자본 프레임워크가 다루는 것보다 더 복잡합니다.본 연구는 해외 파견.. 2024. 10. 24.
인체주의 힐링 공통체 - (가칭) 밝돌 의료원 / 치유 센터 [Somatic Principled Based Healing Community - Samchung Medical & Rehabilitation Center] 인체주의 힐링 공통체 - (가칭) 밝돌 의료원 / 치유 센터 Somatic Principled Based Healing Community - Samchung Medical & Rehabilitation Center (밝돌의료원 / 치유센터)   요약문:  "인체주의 힐링 공동체"인 밝돌 의료원/치유센터는 과학적으로 검증된 의료 및 재활 치료와 국선도를 중심으로 한 전통적인 한국 심신 수련법을 통합하여 치유 효과를 극대화합니다. 단전행공과 독특한 호흡법을 통해 에너지 흐름을 조절하고, 자가 치유를 촉진하며 스트레스를 완화합니다. 또한, 5, 6, 7, 8 호흡법 등 다양한 심신 수련법을 활용하여 환자의 치료, 회복, 재활, 그리고 자가 회복력을 지원합니다.우리는 긍정심리학의 HERO (희망, 효능감, 회복.. 2024. 10. 19.
06. 독성조직 힐링조직의 비교 독성조직 힐링조직의 비교 (Comparisons of Toxic and Healing Management in the organization!) 독성 조직 (Toxic Orgaization)과 힐링 조직 (Healing Organization) 독성 조직은 부정적이고 건강하지 못한 업무 문화를 가진 조직으로, 직원과 조직 전체에 해로운 행동과 관행이 특징이다. 이것은 왕따, 차별, 괴롭힘, 그리고 직원들에 대한 지원과 존중의 부족과 같은 행동들을 포함할 수 있다. 물리적, 심리적으로 유해한 작업 환경은 직원들에게 스트레스, 소진, 낮은 사기, 높은 수준의 결근 및 이직을 포함한 다양한 부정적인 결과를 초래할 수 있다. 생산성과 혁신성 저하, 평판 저하 등 조직에 부정적인 영향을 미칠 수도 있다. 한편, .. 2023. 1. 27.
05. 어떻게 독성조직을 힐링조직으로 변화시킬 것인가? 어떻게 독성조직을 힐링조직으로 변화시킬 것인가? 명제 5: 습관은 스스로 만들어 나가는 것이지, 환경에 따라 만들어 지는 것만은 아니다. 활력 요원 (특히, 최고 활력 요원, Chief Vitality Officer)이 독성 조직을 힐링 조직으로 변화시킨다. 체인지 마스터로서의 활력 요원! 직장에서의 활력 (Vitality)은 직원들이 그들의 일에 가져오는 에너지, 열정, 동기부여를 의미한다. 직원의 생산성, 참여도 및 웰빙에 영향을 미칠 수 있기 때문에 조직 성과의 핵심 요소로 간주되는 경우가 많습니다(van Scheppingen, 2015). 활력 요원은 직장에서 활력을 증진시키고 증진시키는 사람이다. 활력을 증진시키는 업무 환경은 직원들에게 더 긍정적이고 즐거울 수 있으며, 혁신, 협업 및 직무 만.. 2023. 1. 27.
04. 힐링 조직과 힐링 매니지먼트란 힐링 조직과 힐링 매니지먼트란? 명제 4: 에너지를 빼앗는 하수구가 되거나, 에너지를 창조하는 옹달샘이 되는 것은 "습관" 이다. 힐링 조직이란? '힐링 조직'이라는 용어는 라즈 시소디아와 마이클 J. 겔브가 쓴 '힐링 조직: 세계를 구하기 위해 비즈니스 양심을 깨우는' (Raj Sisodia and Michael J. Gelb, who wrote "The Healing Organization: Awakening the Conscience of Business to Help Save the World." ) 에서 구체적으로 제안되었습니다. 힐링 조직이란, 기업이 순수한 이익 극대화에만 중점을 둘 것이 아니라, 커뮤니티와 환경을 포함한 모든 이해 관계자의 관심을 갖춰야 한다는 생각을 자세히 설명하고 있습니.. 2023. 1. 27.
03. 인간관계의 비밀_에너지 (다중자본) 전쟁! 인간관계의 비밀_에너지 (다중자본) 전쟁! (War for Energy as Capital) 이 책은 인간간계의 비밀인 에너지 (다중자본) 전쟁을 설명하기 위해 다섯가지 명제 (Lemma)를 제시한다. 명제 사람들은 '에너지'를 얻기위해 투쟁한다. 에너지는 "자본 (돈)" 이다. 자본 (돈)은 '다중적'이다. 에너지를 빼앗는 하수구가 되거나, 에너지를 창조하는 옹달샘이 되는 것은 "습관" 이다. 습관은 스스로 만들어 나가는 것이지, 환경에 따라 만들어 지는 것만은 아니다. 명제1: 사람들은 "에너지"를 얻기위해 투쟁한다. 사람들은 종종 그들의 에너지 수준을 유지하는 데 어려움을 겪는다. 특히 에너지를 빼았는 방식을 사용하는 사람들은 타인의 에너지를 해롭게 고갈시킬 수 있다. 에너지 흡혈귀는 배출되는 상호.. 2023. 1. 27.
02. 에너지 뱀파이어란 (조직에서) 에너지 뱀파이어란 무엇인가? 에너지 뱀파이어 (energy vampire)는 주변 사람들의 에너지와 자원을 고갈시키는 사람들을 일컫는 용어이다. 유독한 조직 문화에서 에너지 흡혈귀들은 동료들의 안녕과 생산성을 저해하는 부정적이고 소모적인 작업 환경을 만들 수 있기 때문에 특히 해로울 수 있다. 에너지 뱀파이어 들은 많은 형태를 취할 수 있고, 그들의 행동은 미묘한 것에서부터 노골적인 것까지 다양할 수 있다. 그들은 불평하거나, 험담을 하거나, 지나치게 비판적인 것과 같은 부정적이거나 피곤한 행동을 보일 수 있다. 그들은 또한 동료들에게 많은 관심이나 자원을 요구하거나 일과 관련된 일을 미루거나 회피하는 경향이 있을 수 있다. 원인: 조직 내 에너지 뱀파이어 의 출현에는 여러 가지 요인이 있을.. 2023. 1. 27.
01. 독성 조직, 독성 경영이란 독성조직이란 무엇인가? 독성 조직은 부정적이고 건강하지 못한 업무 문화가 특징이다. 이는 다음과 같은 다양한 방식으로 나타날 수 있다: 직원들 간의 신뢰 또는 존중의 결여 불건전한 수준의 경쟁 또는 갈등 의사소통의 투명성 또는 정직성의 결여 경영이나 리더십의 부재 직원에 대한 지원 또는 리소스 부족 문제 및 충돌을 해결하거나 해결하지 못함 독성 조직의 결과는 무엇입니까? 독성이 있는 조직은 직원들의 정신적, 신체적 건강뿐만 아니라 조직의 전반적인 성과와 성공에도 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 그들은 부정적이고 사기를 떨어뜨리는 작업 환경을 조성할 수 있으며, 이는 높은 수준의 스트레스, 소진, 이직으로 이어질 수 있다. 무엇이 독성 조직을 만드는가? 독성조직을 만들어 내는 것에는 다양한 원인들이 있습니.. 2023. 1. 27.
열림말: 틱톡의 '독성 직장 문화 (Toxic Organization Culture)' 사례 틱톡의 '독성 직장 문화 (Toxic Organizational Culture)' 사례 미국(샌프란시스코 실리콘밸리)의 틱톡 제품 담당자였던 클로이 시(Chloe Shih)는 회사의 '독성 업무 문화'를 위해 퇴사했다고 밝혔다(참고 자료 #1). 그녀가 직장을 그만두게 만든 몇 가지 구체적인 독성 관리 사례를 아래와 같이 설명했습니다. 회사 경영진의 경력 성장에대한 무관심 베이징 본사 (Byte Dance)의 996 (오전 9시-오후 9시, 주 6일)이라는 업무 문화 강제 비정상적인 회의 문화 고위 관리자들이 주로 회의에 늦어, 회의 진행이 늘어졌습니다. 회의 일정이 시작 직전에 취소되거나, 변경 되곤합니다. 회의가 정해진 시간 외로 진행되는 경우가 많습니다. 야간이나 업무시간 이외에 즉흥적으로 진행되는.. 2023. 1. 27.

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